Record Detail
Advanced SearchText
Analisis Perencanaan Publisitas PT Global Digital Niaga Dalam Menyosialisasikan Program The Big Start Indonesia Season 3
Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) berkontribusi besardalam pertumbuhan ekonomi Indonesia. Namun pada saat ini para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) masih memiliki hambatan yaitu diantaranya kurangnya pengetahuan maupun modal untuk bisnisnya. Lewat permasalahan ini, PT Global Digital Niaga atauyang dikenal sebagai blibli.com menyelenggarakan program kompetisi khusus untuk para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang bernama The Big Start Indonesia. Program tersebut bertujuan untuk memberi pembelajaran mengenai entreprenurshipdengan cara memberikan tantangan-tantangan kepada para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Saat ini The Big Start Indonesia sudah memasuki seasonketiga, dalam menjangkau lebih banyak peserta kompetisi di seluruh Indonesia, dibutuhkan perencanaan publisitas untuk menyosialisasikan program tersebut agar berkelanjutan. Penelitian ini untuk menganalisa perencanaan publisitas PT Global Digital Niaga dalam menyosialisasikan program The Big Start Season 3 dengan menggunakan konsep perencanaan publisitas oleh Beckwith (2003) dan menggunakan konsepPublic Relations. Peneliti menggunakan metode kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam kepada narasumber internal dan eksternal.Hasil penelitian ini adalah PTGlobal Digital Niaga telah berhasil melakukan perencanaan publisitas dan dapat mengatasi hambatan dalam menyosialisasikan program The Big Start Season 3.
Kata kunci : Perencanaan publisitas, Public Relations, UMKM.
Availability
S100150SP | S1.PR.050.2019 | LSPR Sudirman Park | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.050.2019
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2019 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available